6月18日上午，以“筑梯·育人·拓未來”為主題的元利化學集團2025年學習發展項目結項會議在集團總部報告廳組織召開。集團各公司中高層管理人員、管理咨詢老師、青年儲備干部及儲備內訓師學員共同參加會議，回顧項目歷程，總結培養成果，展望未來發展。

【項目深耕：成果豐碩，賦能未來】

王萍副總經理做項目總結發言

集團副總經理王萍作項目總結報告，系統回顧了涵蓋組織發展（OD）、人才發展（TD）和學習發展（LD）的三期管理咨詢項目。她指出，本次學習發展項目是集團“組織活力激發”與“人才發展”項目的深化拓展，是落實“人才強企”戰略的核心舉措，聚焦于青年儲備干部與儲備內訓師的雙軌培養體系構建，并同步推進了人才盤點與人才地圖建設。

青年儲備干部培養： 通過“基礎管理課程+業績改善實戰”模式，有效淬煉學員綜合能力，加速年輕干部成長。項目期內，已有3名學員晉升至管理崗位，成為支撐業務發展的新生力量。

儲備內訓師培養： 著力推動知識資產化沉淀與場景化賦能，成功開發13門覆蓋關鍵業務領域的標準化課程，實現個體經驗向組織智慧資產的轉化。

人才盤點與地圖建設： 基于當前組織架構與盤點結果，繪制了勝任型人才地圖；依據未來組織規劃與后備梯隊，繪制了繼任型人才地圖，為人才規劃提供清晰指引。

王萍經理強調，未來將持續深化項目成果，堅持以客戶為中心，關注員工實際需求與發展潛力，提供更精準化、個性化的學習與發展機會。

項目組成員做結項匯報【馬萌萌】

青年儲備干部學員代表分享成長報告【郭舒寧、惠煒、趙昆、王學君】

儲備內訓師學員代表進行微課分享【張景濤、楊樹林、唐維鳳】

【榮耀加冕：見證成長，表彰卓越】

青年儲備干部結業證書頒發

“優秀小組”獲獎代表領獎

認證內訓師證書頒發

【戰略擘畫：深化人才引擎，驅動永續發展】

管理咨詢老師李悅勇發言

管理咨詢公司李悅勇老師高度評價項目整體成效，特別肯定了項目將人才培養深度融入公司戰略與業務需求的創新模式，及其對提升組織能力的突出貢獻。

李義田總經理做總結發言

集團總經理李義田在總結發言中深刻闡述了人才發展對集團未來的戰略意義，并指明行動方向。他強調，精細化工行業的競爭本質已轉向“人才博弈”，自主培養體系是集團突破內卷、構建核心壁壘的關鍵引擎。在充分肯定三期項目成果的同時，他指出仍需正視高端技術人才儲備、創新成果轉化效率及跨部門協同等方面的挑戰。未來，集團將啟動青年人才“基層淬煉-項目擔當-戰略參與”三階成長計劃，加速構建覆蓋“高素質經營管理人才、高層次專業技術人才、高水平技能人才”的“三高”人才梯隊。同時，將建立內訓師知識價值轉化機制，讓經驗傳承者共享創新紅利，通過“經驗智慧化、方案效益化”，生動踐行“元利好，大家才好”的文化內核。

“人才發展不是成本支出，而是回報最持久的戰略投資！” 李義田經理號召全體員工將工匠精神融入每道工序，以創新思維點亮每個崗位，共同鍛造支撐元利穿越產業周期的永續動力。

【圓滿落幕，新程再啟】

全體與會人員大合影

會議在充滿希望的全員合影中圓滿落幕。本次結項是集團人才強企戰略縱深推進的新起點。未來，集團將持續完善“集團-子公司-部門”三級聯動培養網絡，探索智能化學習平臺建設，構建人才健康度評估模型，以更系統、更精準的方式構建人才培養體系，驅動公司向高質量發展目標堅定邁進，讓每一位元利人在這里工作有尊嚴、生活有體面、發展有前景，共筑元利的輝煌未來！